Public visé : entrepreneur, porteurs de projet, travailleurs indépendants, leaders d’opinion, consultants souhaitant faire rayonner leur vision, managers en conduite de changement.

Pré-requis et modalités d’admission :

Aucun prérequis technique ou académique.
La formation s’adresse à des professionnels ayant déjà une activité ou un projet en lien avec la transmission, la communication ou le leadership.

Déroulé et modalités de la formation :

• Dates : À définir avec le client

• Durée : 07h00 en présentiel et/ou en visio,

• Horaires: 9h à 17h

• Organisation:  En présentiel dans vos locaux et/ ou en visio via  google meet,

• Modalités matérielles : En présentiel : une salle dédiée et en distanciel : disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels.

• Taille du groupe : 1 à 10 personnes.

• Supports : Diaporama, PDF ressource, fiche outil

• Évaluation : Quiz introspectif + auto-diagnostic en fin de module

Lieux : soit dans vos locaux soit en 100 % Visio via Google meet en Mixte.

Accessibilité : Après étude du dossier et selon les aménagements possibles, les méthodes pédagogiques et les modalités d’évaluation peuvent être adaptées à un public en situation de handicap. Retrouvez les informations pouvant vous guider ici.

Nous contacter pour envisager la faisabilité, contact@trans-formations.org

Délai et conditions d’accès :

• À définir en fonction des disponibilités calendaires et géographiques des différentes parties,

• Au retour du devis signé valant pour acceptation,

• Inscription jusqu’à la date de début de formation,

• Test de positionnement en début de la formation,

• Evaluation en fin de formation.

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation immersive, le participant sera capable de :

• Structurer sa vision et la rendre opérationnelle dans un environnement complexe.

• Adapter son discours à différents publics et contextes

• Utiliser le storytelling comme levier de motivation et de cohésion

• Développer une prise de parole incarnée et engageante

🧠 Compétences visées

• Définir et affiner une vision dans un environnement complexe,

• Construire un récit stratégique qui soutient les objectifs de l’entreprise (technique de narration)

• Adapter sa communication aux enjeux et aux interlocuteurs

• Fédérer autour d’un projet commun

• Convaincre et inspirer par une prise de parole authentique et professionnelle

• Collaborer en intelligence collective pour enrichir et aligner une vision partagée.

📚 Contenu pédagogique

Module 1 : Clarifier sa vision et la structurer

• Identifier sa vision profonde dans un monde incertain

• Définir un cadre narratif pour ancrer cette vision dans une dynamique de sens (méthodologie issue de la narration stratégique et du storytelling appliquée au management et à la conduite de changement)

• Modèle narratif des héros : relier sa vision à un archétype inspirant (références à Joseph Campbell)

  💼 Impact métier : rend la communication stratégique claire, engageante et mobilisatrice, facilitant la prise de décision et l’adhésion des équipes..

Module 2 : Storytelling stratégique

• Introduction aux grands principes du storytelling : tension, transformation, authenticité

• Traduire une vision complexe en récit clair et mobilisateur

• Ateliers pratiques pour transformer une idée en vision partagée et mobilisatrice

• Études de cas réels (lancement de projet, gestion de crise, conduite du changement)

  💼 Impact métier : augmente l’impact des présentations, réunions stratégiques et interventions publiques.

Module 3 : Incarnation et transmission

• Prise de parole incarnée : respiration, présence, ancrage

• Travail sur la voix, l’intention, la gestuelle

• Construction d’un pitch aligné et impactant

• Atelier final « Vision partagée » : présentation des pitchs en intelligence collective et feedback constructif

  💼 Impact métier : améliore la capacité à convaincre et à obtenir l’adhésion sur des projets stratégiques.

Module 4 – Atelier “vision partagée”

• Co-construction avec les participants pour identifier les points de convergence et d’alignement.

• Définition des premiers pas concrets vers la vision commune.
  💼 Impact métier : favorise l’engagement collectif et accélère la mise en action de projets transverses.

Résultats attendus

• Vision stratégique clarifiée et formalisée.

• Communication plus percutante et engageante, adaptée aux différents publics.

• Renforcement de la cohésion d’équipe et de l’alignement stratégique.

• Capacité accrue à inspirer et fédérer dans un contexte complexe.

• Mise en place de premiers jalons opérationnels pour concrétiser la vision.

Bonus

• Extrait du livre Montez en compétence, devenez visionnaire !

• Ressources complémentaires : vidéos, articles, lectures recommandées

Les différentes démarches pédagogiques (Inductive et Déductive) et divers outils apportent une aide à la réalisation des activités-types et à l’apprentissage :

• Des méthodes pédagogiques variées : Affirmative, Interrogative, Active, Expérimentale,

• L'acquisition du savoir par la recherche et par l’élaboration de documents (préparer un support de cours, choisir des vidéos, créer un quiz, …)

• Réflexions de groupe guidées par le formateur (trice),

• Support de cours remis par le formateur (trice),

• Auto évaluation préalable en amont de la formation,

• Évaluation des acquis en fin de formation.

• Apports conceptuels dynamiques (storytelling stratégique, leadership narratif)

• Mises en situation et jeux de rôle pour entraîner la prise de parole et la structuration du pitch

• Co-construction entre pairs, travail en sous-groupes, intelligence collective

• Pédagogie expérientielle, basée sur les méthodes de Nancy Kline (Time to Think) et les approches rhétoriques de Clément Viktorovitch

🎓 Évaluation des acquis

• Auto-diagnostic de départ et fin de formation

• Restitution orale d’un pitch aligné à sa vision

• Questionnaire à chaud en fin de session

• Inclus : support visuel + ressource bonus offerte au public

• Langue : français

• Tarif : sur devis selon contexte et modalités

Avant la formation :

• Audit téléphonique préalable entre le formateur et le pilote de la formation de notre client pour obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.

• Un questionnaire est remis aux participants pour évaluer les pré-requis et ajuster le contenu de formation.

• Dans le cadre d'une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme Google Meet est transmis 24h avant le début de la formation.

Pendant la formation :

• Accueil des participants,

• Tour de table,

• Présentation du programme et des objectifs de la formation,

• Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral...),

• Analyse de la pratique professionnelle,

En fin de formation :

• Un questionnaire d'évaluation permet de mesurer les acquis pendant la formation.

• Une fiche d’évaluation à chaud sera remise pour évaluer la satisfaction des participants.

Retour auprès des prescripteurs de la formation :

• Appel téléphonique afin de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus quelques jours après la formation.

• Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, OPCO, apprenants...).

• Questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines après la session de formation).

La formation se déroule en présentiel en intra-entreprise ou en distanciel au travers de sessions en visioconférence. Les journées sont réparties sur la semaine de 9H à 13h et de 14h à 17H ou en demi-journées.

Avantages de l’utilisation de la visioconférence :

- Économie : Réduction des coûts, du temps et de l’énergie,

- Accessibilité géographique : Possibilité de se connecter de n’importe où avec une connexion internet stable.

- Organisation optimale : À votre disposition, un emploi du temps préétabli pour une gestion simplifiée et structurée.

- Interaction directe : La possibilité de prendre la parole en temps réel, d’envoyer des messages via le chat pendant le cours favorisent les questions et la participation.

- Développement des compétences en informatique : Opportunité d’améliorer les compétences liées à l’utilisation des outils informatiques.

Éléments pouvant entraver la visioconférence :

- La connectivité avec internet : Absence de contrôle sur les éventuels problèmes de connexion, tels que les pannes de réseau ou d’électricité.

- Diminution de la concentration : Nécessité de veiller à maintenir constamment un niveau d’attention élevé centré sur les contenus pour éviter toute perte d'informations.

- Vous disposez d'un deuxième lien de connection disponible sur une autre plateforme,

- Possibilité de se connecter avec un smartphone,

- Envoi des supports de cours du jour par mail,

- Pour toute demande d’assistance administrative et technique, les apprenant·es peuvent à tout moment 

   envoyer un mail à contact@trans-formations.org. La formatrice fera le nécessaire pour répondre à cette 

   demande, et au besoin, avec les experts techniques du site internet.

- Pour toute demande d’organisation, d’accompagnement ou d’assistance pédagogique, les apprenant·es 

   peuvent l'exprimer dans le fil de discussion ouvert chaque jour sur Google Meet lors des classes virtuelles ou demander un entretien individuel.

Modalités de financement

De nombreux financements existent pour les formations courtes. 

En fonction de la taille de votre entreprise, de sa branche professionnelle, de la situation du salarié, 

mais également en fonction de la formation suivie.

Tarifs Entreprises

750 € / jour Net de taxes hors frais de déplacement

👤 À propos de la Formatrice

Nathalie Collombat est mentor de Leadership de Conscience, guide holistique, fondatrice de l’organisme Trans-Formations et du centre de retraite The Happiness House, auteure du livre Montez en compétence, devenez visionnaire ! Formatrice Professionnelle et conférencière.

Nathalie est titulaire du Titre Professionnelle Formatrice Professionnelle d'Adultes (FPA)

Depuis plus de 15 ans, elle accompagne dirigeants, managers, entrepreneurs et porteurs de projet dans l’incarnation d’un leadership plus stratégique, sensible et conscient.